董事长有财务审批权吗,董事长还是总经理有最后决策权

一、董事长和总经理财务权

在中国企业中，董事长和总经理在财务权方面通常有不同的职责和权限：

1.董事长：

决策权：董事长在企业中通常拥有最高决策权，对公司的财务决策具有最终决定权。

监督权：董事长负责监督公司的财务状况，确保财务报告的准确性和合规性。

提名权：董事长通常负责提名总经理和其他高级管理人员的任命。

2.总经理：

执行权：总经理负责执行董事会的决策，包括财务决策。

管理权：总经理负责公司的日常管理，包括财务管理。

预算制定权：总经理通常负责制定公司的年度预算，并在董事会批准后执行。

具体来说，以下是一些关于财务权的详细说明：

财务决策：通常情况下，重大的财务决策，如资本支出、债务融资、并购等，需要董事会批准，董事长在这个过程中扮演着关键角色。

财务报告：董事长负责监督财务报告的编制和发布，确保报告的准确性和透明度。

审计和合规：董事长负责监督公司的审计工作，确保公司遵守相关法律法规。

资金管理：总经理负责日常的资金管理，包括现金流管理、资金筹集和资金运用。

二、财务归董事长管还是总经理管

在中国的企业中，财务管理的层级结构可能因公司规模、组织架构和行业特点而有所不同。一般来说：

1.董事长管理财务：在大型企业或者上市公司中，董事长通常拥有较高的决策权，包括对财务政策的审批和监督。董事长可能会直接管理财务部门，确保公司的财务健康和合规。

2.总经理管理财务：在许多企业中，总经理负责公司的日常运营，包括财务管理工作。总经理可能会直接管理财务部门，确保公司的财务运作高效、符合战略目标。

具体来说：

董事长：作为公司的最高领导，董事长可能会对财务部门进行宏观管理和监督，对重大的财务决策进行审批。

总经理：总经理则负责具体执行财务计划，管理财务部门的工作，确保财务运作的日常管理和监督。

在某些情况下，企业可能会设立专门的财务总监或首席财务官（CFO），直接向总经理或董事长报告。这种情况下，财务总监或CFO负责财务战略的制定和实施，而总经理或董事长则负责监督和指导。

财务管理的具体归属取决于公司的组织架构和决策流程。

三、董事长有财务审批权吗

董事长作为公司的最高领导，通常情况下具有较大的决策权，包括财务审批权。但是，具体是否有财务审批权，以及审批权限的范围，通常取决于公司章程、内部管理制度以及董事会的授权。

在一般的公司治理结构中，以下情况可能涉及董事长的财务审批权：

1.小额审批权：公司章程或董事会授权董事长在一定的金额范围内具有审批权，比如审批小额的日常支出。

2.紧急审批权：对于一些紧急情况，董事长可能被赋予临时审批权，以确保公司运营不受影响。

3.预算执行权：董事长可能参与公司年度预算的制定，并在预算执行过程中拥有一定的审批权。

4.重大事项审批权：对于一些重大的财务事项，如大额支出、投资决策等，董事长可能需要参与或最终决定。

对于重大的财务决策，通常需要董事会或股东大会的集体决策，董事长虽然可能拥有投票权，但具体的审批权限还需要结合公司的具体情况和内部管理制度来确定。

董事长是否有财务审批权，以及审批权限的大小，需要根据具体公司的规定和实际情况来判断。

四、董事长还是总经理有最后决策权

在中国企业的治理结构中，董事长和总经理的职责和权力是有所区别的。

一般情况下，董事长通常是公司的最高领导者，负责公司的整体战略决策和重大决策。董事长通常拥有最终决策权，特别是在公司的发展方向、重大投资、重大人事任免等重大事项上。

而总经理则主要负责公司的日常运营管理，执行董事会的决策，并对公司的日常经营活动负责。总经理的决策权通常是在董事会的授权范围内，负责公司的日常管理和执行。

具体来说，以下是一些关键点：

1.决策权归属：在法律和公司章程规定的范围内，董事长通常拥有最后的决策权。

2.决策层级：董事长和总经理的决策层级不同。董事长主要负责战略层面的决策，总经理则负责战术层面的决策。

3.授权与监督：总经理的决策权通常是由董事长授权的，董事长对总经理的决策有监督权。

不过，具体情况还需要根据公司的实际治理结构和章程来确定。在一些公司，可能存在董事长和总经理共同决策的情况，或者在某些特定事项上，需要董事会全体成员共同决策。

在一般情况下，董事长拥有最后的决策权，但这个规则并不是绝对的，具体情况需要结合公司的实际情况来判断。