门店财务好吗,店里管理财务的叫什么职位

一、店里管理财务的叫什么职位

店里负责财务管理的职位通常叫做“财务主管”或者“会计”。财务主管负责监督和管理店铺的财务活动，包括账目管理、成本控制、财务报表的编制和审核等。如果职位级别较低，也可能称为“财务专员”或“出纳”。具体职位名称可能会根据店铺规模和所属行业有所不同。

二、门店财务好吗

三、门店财务工作内容

门店财务工作内容主要包括以下几个方面：

1.账务处理：

收入核算：对门店销售收入的记录、核对、汇总及入账。

支出管理：对门店各项支出的审核、记录、汇总及入账。

成本核算：计算门店的成本，包括直接成本和间接成本。

2.财务报表编制：

利润表：反映门店在一定会计期间的经营成果。

资产负债表：反映门店在某一特定时点的财务状况。

现金流量表：反映门店在一定会计期间现金的流入和流出情况。

3.税务管理：

税务申报：按时完成增值税、企业所得税、个人所得税等税种的申报。

税务筹划：合理避税，确保门店合法合规。

4.预算管理：

预算编制：根据门店的经营计划，编制年度、季度、月度的财务预算。

预算执行：对预算执行情况进行监控和分析，及时调整预算。

预算考核：对预算执行结果进行考核，分析偏差原因。

5.成本控制：

成本分析：分析门店成本构成，找出成本控制点。

成本节约：采取措施降低门店成本，提高盈利能力。

6.资金管理：

现金管理：确保门店现金收支平衡，合理使用现金。

银行账户管理：管理门店的银行账户，确保账户安全。

7.资产管理：

固定资产管理：对门店的固定资产进行登记、折旧、报废等管理。

无形资产管理：对门店的无形资产进行登记、评估、摊销等管理。

8.财务分析：

财务指标分析：计算和分析门店的财务指标，如毛利率、净利率、资产负债率等。

经营分析：对门店的经营状况进行分析，为管理层提供决策依据。

9.内部审计：

财务审计：对门店的财务报表、账目进行审计，确保财务数据的真实、准确。

内部控制：建立和完善门店的内部控制制度，防范财务风险。

10.客户关系管理：

与供应商、客户沟通：协调与供应商、客户的关系，确保业务顺利进行。

四、门店的财务管理制度模板

以下是一个门店的财务管理制度模板，您可以根据实际情况进行调整和补充：

一、总则

1.为加强门店财务管理，提高资金使用效率，确保门店财务工作规范化、制度化，特制定本制度。

2.本制度适用于本门店所有财务人员及其相关业务部门。

二、财务管理组织架构

1.设立财务部，负责门店的财务管理工作。

2.财务部设主任一名，负责财务部全面工作。

3.财务部下设会计、出纳、成本核算、资金管理等部门。

三、财务管理制度

1.会计核算制度

（1）严格按照国家会计制度进行会计核算，确保会计信息真实、准确、完整。

（2）建立健全账务处理程序，确保会计凭证、账簿、报表等资料完整、规范。

（3）加强财务审核，确保财务核算的准确性。

2.资金管理制度

（1）严格执行国家有关资金管理规定，确保资金安全。

（2）建立健全资金收支管理制度，加强资金预算管理。

（3）加强现金管理，确保现金收支平衡。

3.成本核算制度

（1）按照成本核算规定，准确计算成本。

（2）加强成本分析，找出成本节约和降低的途径。

（3）定期进行成本核算分析，为门店经营决策提供依据。

4.报表编制制度

（1）严格按照报表编制规定，编制月度、季度、年度财务报表。

（2）确保报表数据真实、准确、完整。

（3）及时向相关领导和部门报送报表。

5.财务审批制度

（1）明确财务审批权限和程序，确保财务审批的合规性。

（2）加强财务审批监督，防止违规操作。

（3）对重大财务事项，实行集体决策。

四、财务人员职责

1.会计人员

（1）负责会计核算、财务报表编制等工作。

（2）参与成本核算、资金管理等工作。

（3）协助领导进行财务分析、决策。

2.出纳人员

（1）负责现金收付、银行结算等工作。

（2）负责保管财务印章、支票等重要物品。

（3）协助会计人员完成相关工作。

3.成本核算人员

（1）负责成本核算、成本分析等工作。

（2）协助领导进行成本控制、降低。

（3）参与成本决策、实施。

4.资金管理人员

（1）负责资金预算、收支管理等工作。

（2）参与资金决策、实施。

（3）协助领导进行资金分析、优化。

五、监督与考核

1.财务部对门店财务工作进行监督检查，确保本制度执行到位。

2.定期对财务人员进行考核，考核结果作为奖惩依据。

3.对违反本制度的行为，视情节轻重给予相应处理。

六、附则

1.本制度由财务部负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。