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【2024年注册会计师考试《战略》部分真题＋答案解析】
1.随着智能家电市场不断扩大，传统家电的价格毛利越来越低，一些生产传统家电的企业因减少成本而降低产品质量，造成传统家电的消费者进一步减少。依据产品寿命周期各阶段中的成功关键因素，下列属于传统家电产业现阶段在财力方面的成功关键因素是()。
A.集聚资源以支持生产
B.利用金融杠杆
C.控制成本
D.提高财务管理和控制系统的效率
【答案】D
【解析】"传统家电的价格毛利越来越低，一些生产传统家电的企业因减少成本而降低产品质量，造成传统家电的消费者进一步减少”表明传统家电产业现阶段处于衰退期，衰退期在财力方面的成功关键因素是提高财务管理和控制系统的效率，选项 D正确。
【知识点】产品寿命周期各阶段中的成功关键因素
2.原力公司是一家主营视频自媒体的企业，拥有 200 名员工，分别从事平台运营、后期制作、策划、推广、商务、广告、经纪等业务，工作内容极其复杂，事先不能全部规范。下列应采用的企业组织协调机制是( )。
A.超前的间接协调机制
B.直接指挥，直接控制
C.共同价值观
D.相互适应，自行调整
【答案】D
【解析】“工作内容极其复杂，事先不能全部规范”表明组织成员需要边工作、边调整，互相适应、互相协调，选项 D正确。
【知识点】横向分工结构的基本协调机制
【2024年注册会计师考试《战略》相关考点】
1.公司的使命与目标：
公司的使命包括公司目的、公司宗旨、经营哲学等，是公司存在的根本理由和长期战略意向的具体体现。
公司的目标是一个体系，包括财务目标体系和战略目标体系，涉及市场占有率、收益增长率、投资回报率等多个指标。
2.公司战略的层次：
战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境分析涉及宏观环境、产业环境、竞争环境和国家竞争优势，内部环境分析涉及企业的资源与能力、价值链和业务组合等。
战略选择过程包括制订战略选择方案、评估战略备选方案、选择战略，战略形成的方法有自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法。
3.战略创新管理：
战略创新的类型包括产品创新、流程创新、定位创新、范式创新等。
探索战略创新的不同方面，如创新的新颖程度（渐进性或突破性）、创新的平台和产品家族等。
【注】以上真题及考点内容根据考生回忆整理，仅供参考
通过对2024年注册会计师考试《战略》真题及答案的深入剖析，我们不难发现，这一科目不仅考察了考生对战略管理理论的理解和应用能力，更强调了对企业实际经营环境的深刻认识和灵活应对能力。希望本文的解析能够成为考生们回顾考试、总结经验的重要参考，同时也激励大家在未来的学习和工作中不断拓宽视野、深化思考，为企业的发展贡献更多的智慧和力量。
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